根据公司的经营需要和各个部门的需求,制定物资采购计划,确保采购数量、种类和质量符合公司的生产和营运需要.
2、建立完善的供应商评价体系,筛选供应商。
3、制定采购政策,积极开展采购谈判并与供应商协调,保持采购成本控制在合理范围内。
4、对采购过程中的风险有较高的敏感度,能辨别和控制采购风险。
5、协助项目部对现场的物质进行管理。
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